Onboarding pracownika

Jak wdrażać nowe osoby: od preboardingu i pierwszego dnia po podział ról w procesie i mierzenie efektów.

Onboarding pracownika

Wyzwania HR w procesie onboardingu: jak usprawnić sobie pracę?

Niepoprawne wdrożenie pracownika może sprawić, że nie będzie się czuł dobrze w swojej nowej roli. Często wpływa to negatywnie na jego wydajność oraz zwiększa ryzyko rezygnacji. Dlatego właśnie onboarding jest kluczowy dla wszystkich firm, chcących odnosić sukcesy na rynku w dobie wielkiej rezygnacji. W tym artykule omówimy największe aktualnie wyzwania HR związane z tym procesem i przedstawimy najlepsze praktyki, które pomogą działom HR we wdrażaniu nowoczesnego onboardingu.

Onboarding pracownika

Jak zaangażować pracowników w pierwszych dniach pracy?

W raporcie “Global Talent Trends 2022-2023” jako największe wyzwanie kadra zarządzająca wskazała “zrekrutowanie odpowiedniej osoby, w odpowiednio krótkim czasie i w ramach dostępnego wynagrodzenia”. Jeśli więc już jesteśmy szczęściarzami, którzy ten cel zrealizowali, powinniśmy skupić uwagę na tym, by zrekrutowany pracownik poczuł więź z organizacją. A to może i powinno się wydarzyć już podczas onboardingu. To jest czas, kiedy nowa osoba nie tylko poznaje kulturę i wartości firmy, ale też zaczyna się z nią utożsamiać.

Onboarding pracownika

Program onboardingowy [szablon projektowy do pobrania]

"Program onboardingowy" - brzmi szumnie, prawda? Niezależnie od tego, czy stoi przed Tobą perspektywa tworzenia procesu od podstaw, czy optymalizowania już istniejącego w firmie onboardignu, jest to wyzwanie, które potrafi onieśmielać. Za chwilę pokażmy Ci jednak, że wcale nie ma się czego obawiać. Chodź, zaplanujemy onboarding wspólnie - krok po kroku!

Onboarding pracownika

Preonboarding - jak wykorzystać jego potencjał?

Udało się! Rekrutacja dobiegła końca, kandydat zmienił status na "pracownik". “Mamy na pokładzie kolejnego świetnego człowieka” - myśli zespół HR. Gdy jednak rekrutacyjny kurz opada, a korki od szampana przestają strzelać, pomiędzy nowym pracownikiem a organizacją najczęściej zapada głucha cisza, która trwa aż do day one. W tym czasie mogą wydarzyć się różne rzeczy. Bywa i tak, że nowo zatrudniony rezygnuje z dopiero co zdobytej pracy i nigdy nie pojawia się w biurze. Czy można tego uniknąć? Tak! Między innymi od tego właśnie jest preboarding.

Onboarding pracownika

Onboarding pracownika - kompendium wiedzy

Onboarding pracownika to inaczej wdrożenie nowo zatrudnionej osoby do pracy. Stanowi kluczowy proces HR, bo to właśnie od jakości wdrożenia zależy retencja nowych pracowników. Badania pokazują, że źle wdrożona osoba szybko zaczyna rozglądać się za nowym miejscem pracy. Jak zatem budować wzorowy i skuteczny proces onboardingowy? Wszystkiego dowiesz się za chwilę!

Onboarding pracownika

Buddy w onboardingu: kluczowe ogniwo wdrożenia

Buddy jest najlepszym kompanem nowo zatrudnionego pracownika i nieocenionym wsparciem dla menedżera zespołu. Tymczasem okazuje się, że w wielu polskich organizacjach instytucja buddiego wciąż jeszcze nie funkcjonuje. Istnieje co najmniej tysiąc powodów, by to zmienić. Dziś opowiadamy o tych najważniejszych, a przede wszystkim wyjaśnijmy, kim jest buddy.

Onboarding pracownika

Wdrożenie nowego pracownika: 10 onboardingowych wpadek

Onboarding to złożony i długofalowy proces, który angażuje wiele person i działów w organizacji. Wiąże się z nim sporo wyzwań, z których nie każda organizacja wychodzi obronną ręką, zaliczając po drodze onboardingowe wpadki. Dzisiaj przyjrzymy się temu, jakie są najczęstsze problemy na ścieżce wdrożenia, z czego wynikają i jak im zapobiegać. 

Onboarding pracownika

Ile powinien trwać onboarding?

Nowego prezydenta po raz pierwszy rozliczamy z wyników dopiero po 100 dniach pełnienia funkcji. Dlaczego od innych pracowników oczekujemy wdrożenia w nowe miejsce pracy już po miesiącu, a nawet wcześniej? Ile tak naprawdę powinien trwać skuteczny onboarding? I co właściwie oznacza tutaj słowo “skuteczny”?